I. 本专题为卓印两个经典课题的合集——“印刷品质量控制”和“印刷生产一线人员管理”，是特为印刷企业一线生产人员量身打造的；

　II. 报名方式：
　　ü 　全程参加1100元/人，中心将免费提供午餐、茶点、教材；
　　ü 　单独报名参加其中任何一个专题的研讨课程：
　　ü 　“印刷品质量控制”专题培训：680元/人（含当天的午餐和教材）
　　ü 　“印刷生产一线人员管理”专题培训：680元/人（含当天的午餐和教材）
　　ü　咨询电话：021-51616377  51616375  徐小姐  胡小姐

　III. 培训研讨详细内容：

　　²   印刷品质量控制
　　该专题响应印刷企业的实际需求，为印刷及相关企业涉及到印刷质量控制方面的工作人员提供培训，帮助企业建立一套合理有效的印刷品质量检控体系，从而提高生产效率和印品质量，增强企业在同行业中的竞争力。
　1. 印刷工艺原理讲解
 　ü  　平版印刷的原理：油水不相混溶、印版表面选择吸附性、间接印刷、网点呈色原理（线数、角度、成数、网点大小、网点作用等知识）；
 　ü 　 印刷色序理论与实践应用等等；
　2. 影响印刷品质量的因素
 　ü  　印刷过程引起的质量问题
 　　　l 印刷机械、印刷工、环境、工艺管理
 　ü  　纸张
 　　　l 由纸张本身的质量问题引起的印刷弊病介绍——拉毛、斑点墨皮、剥纸、重影、套印不准等等
 　　　l 纸张丝缕性引起印刷品质量问题
 　ü  油墨
 　　　l 油墨的一般特性——色调、亮度、着色力、透明度
 　　　l   油墨的粘度与粘性
 　ü  水墨平衡
 　　　l 水、墨不平衡对印刷质量的影响——按照二者的膜厚度比例不同逐一介绍
 　　　l 油墨的粘度与粘性
　3. 印刷品质量控制的方法及内容
 　ü  测控条在印刷中的实际应用（布鲁那尔、UGRA、3M、GATF等等）
 　ü  胶印印刷标准：国家、部级、行业、企业标准
 　ü  印刷产品质量控制的具体内容及方法（视学员实际工作需求增减）
 　　　l 印刷样本的确立——标准确认
 　　　l 印刷过程的质量控制
 　　　l 主要原材料的控制检测
 　　　l 设备稳定的控制
 　　　l 工艺操作的控制
 　　 l  车间环境的控制
 　　　l 测控条的应用控制
　4. 数据化、规范化、标准化的印刷质量控制体系的建立与实施（讨论）
　5. 印刷质量故障分析（讲解，案例分析）

　　²印刷生产一线人员管理
　　该专题结合印刷行业自身的实际生产情况，引进最新的生产管理的经验和理论；掌握通过简单的理论和易用的工具来提升一线生产的水平；找到为企业制定标准化的路子。
　1. 引言：一线管理决定企业的成败
 　ü麦肯锡解决之道：以事实为根据，从一线出发来解决问题。
　2. 现场管理
 　ü印刷现场一团糟，效率极低；
 　ü印刷企业为什么要进行5S现场管理；
　 ü徒有其表的5S不如不做；
 　ü现场管理5S要从定位率做起。
　3. 人和设备
　 ü商场如战场，枪杆子里面出政权；
 　ü维护好装备，训练好军队是一线管理的关键；
 　ü如何维护，如何训练呢？
　4. 设定标准
　 ü没有设定标准就不能保证品质；
 　üPS版的标准，润版液的标准……；
 　ü标准从何处来？――印刷过程中八大要素讲解；
 　ü制定适合自己企业的印刷过程控制标准化。
　5. 计划
 　ü目标刻在石头上，计划写在沙滩上；
 　ü周密的计划是消除混乱的保障；
 　ü印刷作业计划制定和实施的有效办法是什么？
6. 一线管理与三项法则：
 ü墨菲定律、彼得原理、帕金森定律；
 ü一线管理中的两件工具：80/20原则、PDCA。

　　报 名 回 执
填妥后，请回传至021-51616379 或发E-mail至：training@bestprint.cn
公司名称：________________________________________________                     
公司地址：________________________________________ 邮编：                           
联系人：_________□女士 □先生 电话：              分机       传真：                
1. 参加者姓名：                性别：           手机号码：                         
□ 全程            □ 印刷品质量控制          □ 印刷生产一线人员管理 
2. 参加者姓名：                   性别：           手机号码：                         
□ 全程            □ 印刷品质量控制          □ 印刷生产一线人员管理    
3. 参加者姓名：                   性别：           手机号码：                         
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付款信息：     □银行转帐      □支票     □现金  

卓印简介：
　　经历了近3年的培训业务推广之后，上海卓印职业技术培训学校于2007年7月正式成立。

　　卓印的培训范围包括国家职业资格证书培训、公开课程和各类定制培训。

　　职业培训的课程有色彩管理技术（模块）、印前制作员（初中级）、广告设计师（初中级）等，其中色彩管理技术（模块）由卓印自主研发，并通过了国家鉴定。

　　公开课程的内容更加广泛，几乎涵盖印刷相关的所有领域：印刷品质量控制、生产管理、现场管理、印刷物料控制、数字流程等。

　　卓印为许多业内知名企业提供定制培训：包括当纳利、上海紫江、施乐、EFI、EPSON、湖南金沙利、河南二胶、APP等一批具有行业影响力的企业。

　　近3年以来，卓印成功开设了各类培训课程50多期，培训学员近二千人，涉及胶印、柔印，涵盖印前、印刷和印后加工，形成了自己独特的培训课程和师资体系。

　　培训拥有自己专业师资队伍以及一批经验丰富的印刷专家，通过讲座、授课、内训等方式，业内企业可以共享专家组的技术、管理经验，从而提高印刷从业人员的工作技能或者直接解决企业的问题。

　　作为中国印刷培训行业的后起之秀，卓印将继续秉承“优质、高效、敬业、进取”的核心价值观，和“以优秀的培训课程，帮助客户建立长期竞争优势”的组织使命，为国内行业发展和整体技能的提高贡献自己的力量。