廊坊印业，能在短短二十年间，取得与北京大城市相抗争的地位，成长为全国继三大印刷基地之后又一新锐基地，形成“价格低、大批量、便利性”的独特优势，无疑是值得骄傲的。但是，随着中国加入世贸，其他城市的崛起，使得廊坊的利好局面不再独专，互联网的广泛运用，使技术不再神秘，廊坊原有的优势也面临逐渐的减弱趋势，旧有的问题浮出水面。

　　对于任何一个产业来说，发现问题，就是解决问题的第一步......

　　问题一：功利心理
　　相当多的企业在新兴时都经过一个非理性的暴利时代，暴利，以其获得大大超过平均利润的高额利润，使许多不同行业内的新兴企业对此“趋之若鹜”。据香河普润鑫印刷公司总经理杨景宽介绍，廊坊印业经历的“暴利”时代，这还要从比邻全国文化中心北京说起。改革开放以后，市场经济隆起之初，北京印刷业主主动的向邻近的廊坊寻找便宜的地价和人工，尤其是在北京用地巨减的前提下。他们带来了融合深圳、香港的成熟精良的工艺流程、成熟的质量标准。改变了以往的印刷以手工的平版印刷为主，不注重包装局面。

　　相比之下，北京印刷品的精美，被“贪婪”吸收一切新鲜事物的廊坊印刷人面前得到了放大，更唤起了廊坊印刷业的包装意识，此时，非理性的计算方法大行其道，在“暴利时代”，一本画册竟可以赚到几十万元。就在暴利的诱惑下，廊坊的印刷业“一窝峰”兴起了一千多家印刷厂，先是廊坊印刷企业接单到北京及沿海制版，然后到北京印刷、生产、销售，再经过发展，廊坊从对北京、沿海的先进技术设备及工艺流程的模仿，到北京的技术设备逐渐转移到了廊坊，慢慢地，廊坊的印刷企业逐渐形成了一套标准。

　　市场做大后，人们的心理逐渐趋向于“投资”。业内的价格标准随之出现。加上物品不再以“稀”为特征，人们的可选择性增加，这时便走入了微利时代，即理性时代。它呈现出两个特点：利润点越来越透明、合理，暴利越来越少。微利造成盈利空间越来越有限。安次区是廊坊市印刷业的集中地，竞争激烈使厂商想见缝插针或是杀出一条血路都是难上加难，无怪乎部分小企业主感叹：现在哪还能赚钱？能维持就已经不错了，据介绍，我国印刷行业每年都有10%左右的企业被淘汰出局，可以想象，随着国外企业和技术的进入，这一现象会愈演愈烈。

　　功利心理背离企业发展自身宗旨和规律，重结果轻过程，重经济效益轻质量。一个中型的印刷企业，成长期大概需要7-8年，而“暴发户”类型的印刷企业只需要3-4年，限于管理及观念上缺陷，此类企业将难以再上台阶。历史证明，任何行业或产品的兴起，大都经历了“暴利时代”，功利心理无可厚非。但是，幸运之神不会永远降临在某些企业身上，如果他缺乏内功的话。哲学常识告诉我们，内因与外因中，内因是决定企业发展的关键，特别是进入理性回归的时期，用标准化、数据化来建设企业，是现代企业成功的必由之路。

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